一、建筑工地考勤制度
1.项目现场全体工作人员必须每天准时到场，人脸识别考勤打卡，施工9小时为工作时间。2.外出执行任务的工作人员需要向项目经理征求指示并填写外出任务表，然后才能在获得批准后外出。3.项目经理外出时应向副总经理汇报。4.病假要求出示病假证明。5.请假应向项目经理申请，填写请假申请，由项目经理在一天内批准，两天内由副总裁批准，超过三天经董事会主席批准。在准予休假并送交行政部备案之前，不得休息。6.当项目进展需要加班时，所有工作人员必须遵守。项目经理应填写加班申请表。工作人员的加班工资是单独计算的，项目经理不考虑加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成工作任务，需要加班的，加班费不予支付。7.无故旷工三次或连续三天旷工的除名处理。
二、建筑工地定期会议制度
1.从项目开始之日到竣工之日，坚持每天举行一次会议。2.日常例会由有关项目经理召集，施工员、养护班长和施工队伍负责人参加。工程部长的记录已经归档。项目经理可以逐案扩大参加例会的范围.3.施工中发现的问题，必须报例会讨论，并报副会长批准。必须坚决执行在常会上作出的决定。4.各小组之间的协调问题已提交常会解决。在例会期间及时通报相关操作要求和最新工程进展情况。5.每周会议应由副总裁召集，由项目经理、预算员和营销经理参加，并由工程秘书记录和存档。分管副总根据具体问题，可以扩大参会人员的范围.6.各生产部门之间的协调问题和甲方与乙方之间的协调问题，应提交每周会议解决。例会传达最新的工程发展、公司的最新文件和公司的精神。
三、建筑工地档案管理制度
1.工程秘书要严格要求城市建设档案管理，做好数据档案工作。2.做好日常会议、周会和临时现场会议的记录。3.工地工作人员登记并存档施工小组人员身份证的复印件。4.工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图及工程自检数据的整理与归档。5.项目中的其他文件、材料和文书应当整理归档。6.各类档案资料应当分类保存，并妥善备份，不得丢失。同时，建立了相关的电子文件，便于查阅。7.办理借阅档案资料手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
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如何解决传统工地考勤的不足之处
解决工地施工考勤难点的管理软件
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